Журнальчик для собственников и управляющих малого и среднего бизнеса. Обычным и понятным языком и на настоящих образцах объясняет практические нюансы малого и среднего бизнеса.

Содержание:
Почему я не останусь без работы. — Мир информационных технологий приготовляется к очередной революции. Постоянным остается лишь одно: и юзеры, и компании по-прежнему будут нуждаться в охране от киберпреступников.

Системная неувязка. — Одолеть коррупцию на теперешнем шаге развития Рф вряд ли удастся. Но пробовать все одинаково необходимо, уверен Сергей Пятенко, генеральный директор Экономико-правовой школы ФБК.

То, что нельзя покупать. — Экономический рост и модернизация Рф удерживаются не лишь недостаточной эффективностью бизнеса и несовершенством институтов, но и целым рядом иных причин. Один из их — недостаток общественного капитала.

Про кормление. — У основоположников фермерского проекта «Лавка» не было ни стартового капитала, ни точной бизнес-идеи, ни предпринимательского опыта. Но о компании заговорили еще до того, как она начала окупать себя. В чем секрет?

Стратегия № 2. — Глобальной фабрикой больших технологий Наша родина пока не стала. Может быть, испробовать запасной вариант — просто и со вкусом накормить весь мир?А там, смотришь, и микропроцессоры делать выучимся.

Сельское хозяйство без гламура. — Наша родина может обеспечить продовольствием и себя, и иные страны. В теории. С практикой все намного ужаснее. О том, какова действительность, рассуждает председатель Комитета по аграрно-продовольственной политике СФ РФ, основоположник холдинга «Моссельпром» Сергей Лисовский.

Сценарий для биотеха. — Четыре слагаемых фуррора на базаре инноваторских препаратов — оригинальность разработки, рыночный потенциал, защищенная интеллектуальная собственность и команда, способная воплотить чертеж. Вообщем, вся эта венчурная математика не работает в неимение основного условия — наличия развитой сервисной инфраструктуры.

Фарм-фактор. — О том, как разрабатываются инноваторские препараты в США и чего же не хватает Рф для фуррора на этом поприще, Евгений Зайцев поведал Бизнес-журналу в 3-х монологах.

Генералы инноваторских карьеров. — В русском бизнесе новенькая мода. Все наиболее нужной управленческой позицией становится должность вице-президента либо начальника по инновациям. Бизнес-журнал решил узнать, с чем связан новейший тренд, каковы ключевые причины фуррора на таком посту и не ожидает ли «главных по инновациям» судьба начальников по качеству.

Как одурачить хаос. — Для того чтоб жить и вести бизнес в критериях неопределенности, придется включить «дальний свет», которым управляет правое полушарие, уверена доктор Александра Кочеткова.

Разумный разумному рознь. — Отыскать куда проще, ежели вы понимаете, что конкретно отыскиваете. Это утверждение в одинаковой мере правосудно для самых различных ситуаций — от ориентирования на местности до управления интеллектуальной деятельностью.

Свою голову не приставишь. — «Франчайзинг значит, что у вас есть свой бизнес, но вы не остаетесь один на один со своими неуввязками и рисками». Можнож и далее цитировать учебники экономики, но факт остается фактом: по статистике, посреди самостоятельных компаний лишь 15% выживают в 1-ые 5 лет, тогда как посреди франчайзинговых малых компаний удачно развиваются каждые семь из восьми стартовавших компаний.

Капремонт. — Ситуацию на базаре корпоративного кредитования Бизнес-журнал обсудил с Максимом Мелиховым, вице-президентом, начальником департамента обычных кредитных товаров Промсвязьбанка.

Занятные истории. — На базаре кредитования малого и среднего бизнеса приметно оживление, но предприниматели все почаще называют банкиров рейдерами и обращаются к услугам теневых ростовщиков. Схоже, не все гладко в этом царстве.

Краш-тест для авторитейла. — По всем признакам, кризисные колебания для русского авторитейла закончились. 2009 год, когда рынок продаж новейших каров сложился практически вдвое(падение составило 56), вспоминается как кошмарный сон. По итогам 2010 года практически все наикрупнейшие авторитейлеры рапортовали о заметном росте продаж. Полностью можнож подводить итоги кризисного «краш-теста», через который прошел русский авторынок.

Спасибо баррелю. — Изрядно подросший на нефтяных котировках 2010-й год оставил в памяти автопроизводителей и дилеров приятные воспоминания, подарив надежду на продолжение праздничка. Вообщем, некие числа принуждают всерьез задуматься о существенных дилеммах.

C vs P. — Невзирая на стремительное развитие базара и появление новейших коммуникационных технологий, базисные принципы маркетинга оставались постоянными наиболее полвека. Фундаментом обыкновенной модели «американского» происхождения обычно числятся знаменитые 4Р — Product, Place, Price, Promotion. Но вот наступили смены!Рекламщиков вербует новенькая актуальная теория — 4С: Consumer, Cost, Communications, Convenience.

Брюс Пун Тип: великое канадское странствие. — Основоположник одной из огромнейших туристических компаний Северной Америки Gap Adventures Брюс Пун Тип — естественный гражданин мира. Родился на Тринидаде в китайско-испанской семье. Жил на Ямайке, молодость провел в канадском Калгари. Международный винегрет определил всю его судьбу: Пун Тип с нуля сумел выстроить одну из более знаменитых в мире компаний, предлагающих «дикие», но проф туры по хоть каким уголкам планеты — от африканских тропических зарослей до побережья Антарктиды.

Из жизни спор. — 21 декабря 2010 года генеральный прокурор Нью–Йорка Эндрю Куомо содрогнул деловое общество Америки похлеще Джулиана Ассанжа: боец за чистоту бизнеса обвинил корифея аудита Ernst & Young в беззаконном пособничестве управлению Lehman Brothers при сделках с фиктивной продажей ипотечных обязанностей(CDO).

Информация о Книжке:
Название: Бизнес журнальчик №4(апрель 2011)
Страниц: 132
Формат: pdf
Качество: оригинал
Размер файла: ~9 Мб
Язык: русский

СКАЧАТЬ Бизнес журнальчик №4(апрель 2011):